<em id="8iy1t"><label id="8iy1t"><small id="8iy1t"></small></label></em>
      <em id="8iy1t"><label id="8iy1t"></label></em>

        <em id="8iy1t"></em>
        <em id="8iy1t"></em>

          <em id="8iy1t"></em>
          1. 風險管理

            為確保穩健經營,公司營運不因外部環境及內部作業受影響,臺聚釐清並整合企業經營主要風險源,同時考量實務上運作之可行性,以標準普爾(S&P)企業風險管理架構為基礎,區分為供應鏈、管理、財務及環境四大面向。臺聚據此制定相關風險管理政策或策略,經集團稽核處定期追蹤對應計畫之結果,於內部控制自行檢查委員會中報告,適時修正及改善,落實PDCA 循環加強風險管理作業。現階段各項風險之挑戰與因應說明如下:

            挑戰


            • 高溫、強降雨、缺水等衝擊範圍
            • 影響:財務、供應鏈、政策多面向
            • 配合國家政策,主動風險管理採取行動因應

            管理方法


            1. 成立節能減碳小組
            2. 編列預算進行各項改善方案

            執行成效


            • 可回收及再利用之水量佔總取水量之百分比估計為9.2%

            挑戰


            • 釐清排放來源
            • 管理空污物與揮發性氣體來源

            管理方法


            1. 蒸氣鍋爐以天然氣取代燃料油持續加強VOCs設備元件管理
            2. 蓄熱式焚化爐處理VOCs規劃並興建一座直燃式氧化爐(TO)

            執行成效


            • 降低粒狀物、SOx、NOx排放低濃度VOCs導至RTO
            • 將高濃度VOCs導至TO爐處理,提升VOCs處理效率99%,有效減少VOCs排放

            挑戰


            • 中美貿易戰
            • 遠洋乙烯原料供應量減少:歐美輕裂廠歲修及非計畫停車

            管理方法


            • 貨源分散風險、重要供應商簽長約,保持現貨採購彈性
            • 定期分析市場動態並調整最適採購策略

            執行成效


            • 新增乙烯貨源數目:亞洲、歐洲及美洲,共3家
            • 乙烯長期合約數目:3家
            • 臺聚經營會議與集團經營會議次數:72次/年

            挑戰


            • 主要原料乙烯成本過高
            • 經濟情勢低迷需求不振,產品售價難以提升

            管理方法


            1. 古雷投資
            2. 華運倉儲投資
            3. 投入高附加價值EVA產品
            4. 高雄廠投資興建全球第一座商業化生產CBC

            執行成效


            • 2019年5月,古雷項目規劃用地由古雷管委會批覆
            • 2019年7月,古雷項目基礎設計獲得批覆華運投資董事會通過
            • 今年EVA年銷售量創新高達144,783公噸
            • 今年CBC積極進行送樣測試供客戶驗證

            挑戰


            • 針對利率變動、匯率變動落實管控
            • 針對財產保險、背書保證等影響,落實管控

            管理方法


            1. 利率變動管控
            2. 匯率變動管控
            3. 背書保證訂定「背書保證作業程序」
            4. 財產保險管理

            執行成效


            • 短期新臺幣借款密切關注其相關變化,適當調整借款天期,有效降低成本。
            • 發行公司債鎖定資金成本外,中長期借款以浮動利率計息為主,節省成本。
            • 外匯變動因素多,公司淨部位百分百避險因應匯率波動風險。
            • 透過投保各項財產保險,適當地將風險轉嫁予保險公司。
            • 背書保證對象為子公司,有助於降低其資金成本及增加資金調度彈性。
            • 符合本公司經營策略及其風險亦在容許承受之範圍。

            挑戰


            • 面對快速變動國際情勢,續評投資機會
            • 確保永續經營之目標

            管理方法


            1. 新投資須進行可行性評估、風險分析及策略因應分析?投資案需經董事會決議通過
            2. 本公司依「公開發行公司取得或處分資產處理準則」規定不從事高風險、高槓桿投資。

            執行成效


            • 穩健投資,確保永續經營。

            挑戰


            • 電子郵件詐騙威脅、駭客入侵資料
            • 資料外洩事件層出不窮,提出防護資安方案

            管理方法


            1. 弱點掃描檢測,提升公司關鍵系統資訊安全
            2. 強化網站瀏覽的安全性,購買SSL加密安全憑證
            3. 建立資安管理系統持續運作推動
            4. 每年固定召開管理審查會議,外部進行集團資安審查

            執行成效


            • 本年臺聚定期執行2次作業系統弱點掃描檢測,至今已連續執行4年。
            • 已連續5 年通過英國標準協會 (BSI) 認證查核

            挑戰


            • 穩定持續成長的人力資源,風險包含招募甄選、教育訓練、薪資福利、與勞工安全等。

            管理方法


            1. 完善SOP以及相關文件表單固定稽核
            2. 確保同仁知識、技能,安排各訓練

            執行成效


            • 年度各項內、外部稽核皆無重大缺失
            • 年度訓練總計12,438.3小時,平均訓練26.24時/人

            挑戰


            • 加強員工及承攬商作業安全
            • 有效管理建立妥善的管理程序
            • 防止動火、冷及局限等作業潛在危害
            • 人員有相關遵循依據,採取適當應變措施

            管理方法


            1. 推動製程安全管理
            2. 加強承攬商管理
            3. 教育訓練

            執行成效


            • 完成製程安全資訊、製程危害分析、變更管理訓練及程序書制訂
            • 提升勞工作業安全及自我防護意識
            • 員工勞動環境監測結果均符合標準

            挑戰


            • 加強地下管線的運輸安全
            • 有效管理建立妥善的管理程序
            • 防止地下管線潛在災害
            • 人員有相關遵循依據,採取適當措與應變

            管理方法


            1. 依管理辦法及國內與國際標準執行
            2. 為高雄區工業管線區域聯防總會一員

            執行成效


            • 本年制定4管理方案,達成率均為100%
            • 隸屬管束六,四度被經濟部工業局評選獲獎

            Copyright ? 2020 USI Corporation. All rights reserved. 版權與使用宣告

            色yeye高清在线视频